基礎(chǔ)光電&分析儀器事業(yè)部?jī)?nèi)部控制制度及流程的培訓(xùn)課程圓滿(mǎn)結(jié)束

來(lái)源：卓立漢光分析儀器事業(yè)部

2018年是卓立漢光成長(zhǎng)的第十九個(gè)年頭，作為中國(guó)精密光學(xué)儀器和精密機(jī)械技術(shù)的供應(yīng)商，卓立漢光始終堅(jiān)持從設(shè)計(jì)、零件選型、制造、裝配、檢驗(yàn)、包裝、運(yùn)輸、直到售后服務(wù)做好質(zhì)量保證，目的是讓所有新老客戶(hù) “付有所值”，以合理的價(jià)位得到的產(chǎn)品。

卓立漢光在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部環(huán)境中，為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷改善內(nèi)部管理，提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，特安排公司員工進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部?jī)?nèi)控制度及流程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2018年9月20日上午，基礎(chǔ)光電&分析儀器事業(yè)部聯(lián)合組織了關(guān)于“集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度及流程”的綜合培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋“企業(yè)組織架構(gòu)”、“企業(yè)文化”、“人力資源”、“規(guī)章制度”、“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)”及“研究與開(kāi)發(fā)”、“安全生產(chǎn)管理”、“全面預(yù)算管理”等十八個(gè)方面的管理制度和流程，涉及生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)。基礎(chǔ)光電&分析儀器兩個(gè)事業(yè)部的近40名員工，包括事業(yè)部主管、部門(mén)主管、各班組長(zhǎng)及一線員工，都全程參加了此次培訓(xùn)課程。

此次的培訓(xùn)課，次系統(tǒng)、全面的向全體員工介紹了集團(tuán)公司各項(xiàng)組織管理規(guī)范和制度及流程，讓員工完整了解了集團(tuán)公司的組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，充分理解了公司的企業(yè)文化的內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)了日常管理制度和流程對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的必要性。

牛寧、陳海霞、張美艷、孫崗及張恒作為培訓(xùn)講師為基礎(chǔ)光電&分析儀器事業(yè)部員工分別詳細(xì)介紹和講解了相關(guān)制度和流程的核心要點(diǎn)，課堂秩序井然有序，培訓(xùn)課程取得圓滿(mǎn)成功！

摘錄：培訓(xùn)課程之一“企業(yè)文化管理制度”章節(jié)核心內(nèi)容：

• 企業(yè)的發(fā)展理念：共同進(jìn)步，共同發(fā)展；
• 企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)：成為世界光電儀器公司；
• 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念：研發(fā)創(chuàng)新、快速反應(yīng)、服務(wù)；
• 企業(yè)的質(zhì)量方針：質(zhì)量、客戶(hù)優(yōu)先。